Profissionais da indústria terão a oportunidade de se capacitar em uma das metodologias mais reconhecidas do mundo para aumento de produtividade, redução de custos e excelência operacional. Entre os dias 17 e 21 de agosto de 2026, Ponta Grossa receberá a Certificação Facilitador TPM, promovida pela A2 Consultoria, em um treinamento presencial de 40 horas no Hotel Premium Vila Velha.
Pela primeira vez realizada na região Sul do Brasil, a formação foi desenvolvida para profissionais que desejam liderar processos de melhoria contínua e implementar a metodologia TPM (Total Productive Maintenance – Manutenção Produtiva Total) em suas organizações.
O curso combina teoria e prática, com conteúdo voltado à aplicação imediata no ambiente industrial, sendo ministrado por instrutores certificados e reconhecidos internacionalmente.
Formação voltada para a excelência operacional
A certificação é direcionada a engenheiros, supervisores, coordenadores, técnicos, gestores industriais e profissionais ligados às áreas de manutenção, produção, qualidade e melhoria contínua.
Segundo a organização, não há pré-requisitos para participação. O treinamento é aberto a profissionais que desejam ampliar suas competências e aprofundar seus conhecimentos em TPM e gestão da excelência operacional.
Além do certificado reconhecido pelo mercado, os participantes terão acesso a material didático atualizado, exercícios práticos, templates editáveis para aplicação nas empresas e suporte pós-treinamento.
O que é TPM?
A TPM (Total Productive Maintenance) é uma metodologia criada no Japão e difundida mundialmente para aumentar a eficiência dos processos produtivos por meio da integração entre operação, manutenção e gestão.
O método busca eliminar perdas, reduzir falhas, aumentar a disponibilidade dos equipamentos e desenvolver uma cultura de melhoria contínua em todos os níveis da organização.
Empresas que adotam a TPM costumam registrar ganhos expressivos em produtividade, qualidade, segurança e redução de custos operacionais.
O que os participantes vão aprender
Durante os cinco dias de treinamento, os participantes serão capacitados em diversas áreas fundamentais da metodologia TPM:
Fundamentos da TPM
- Conceitos e princípios da metodologia;
- Evolução da TPM ao longo dos anos;
- Estrutura dos pilares da TPM;
- Benefícios para a indústria e para a gestão.
Implementação do 5S e Gestão de Rotina
- Organização e padronização dos ambientes de trabalho;
- Aplicação prática da metodologia 5S;
- Estruturação da gestão da rotina;
- Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores.
Manutenção Profissional e Autonomia Operacional
- Desenvolvimento da manutenção autônoma;
- Capacitação de operadores para inspeções e cuidados básicos;
- Aumento da confiabilidade dos equipamentos;
- Profissionalização das equipes de manutenção.
Pilares de Apoio à Operação
- Estruturação dos pilares de suporte da TPM;
- Integração entre áreas;
- Criação de cadeias estruturadas de apoio operacional;
- Desenvolvimento da cultura organizacional voltada à melhoria contínua.
Gestão de Indicadores de Desempenho
- Definição de KPIs;
- Conexão entre estratégia corporativa e chão de fábrica;
- Monitoramento de resultados;
- Utilização de dados para tomada de decisão.
Benefícios da certificação
Entre os principais benefícios destacados pela organização estão:
Aumento da produtividade
Capacitação para reduzir paradas não planejadas, aumentar a disponibilidade dos equipamentos e melhorar a eficiência operacional.
Redução de custos
Aplicação de técnicas que ajudam a reduzir desperdícios, defeitos, acidentes e gastos relacionados à manutenção.
Desenvolvimento de liderança
Formação de profissionais aptos a liderar pilares TPM, projetos de melhoria contínua e equipes multidisciplinares.
Certificação profissional
Reconhecimento formal das competências adquiridas em uma metodologia amplamente utilizada por empresas de classe mundial.
Instrutores com experiência internacional
A formação será conduzida por três especialistas em excelência operacional, TPM e Lean Manufacturing.
Alessandro Olinger
Consultor sênior de excelência operacional com mais de 25 anos de experiência. Especialista em TPM, WCM e Lean Manufacturing, participou de projetos de implementação e certificação TPM em diferentes níveis junto ao JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance).
Rodrigo Pitta
Engenheiro Mecânico com ampla atuação em projetos de otimização de processos industriais. Possui experiência em redução de custos, aumento da disponibilidade de equipamentos e implantação de programas de excelência operacional em empresas multinacionais.
Luis Carlos Mattiuz
Consultor sênior com mais de 30 anos de experiência em TPM. Atuou em projetos de desenvolvimento da excelência operacional em diversos países da América Latina, incluindo Chile, Brasil e outras nações da região.
Benefícios exclusivos para os participantes
Além da certificação, os inscritos terão acesso a:
- Material completo do curso;
- Exercícios e templates editáveis;
- Conteúdo sobre TPM tradicional e aplicações modernas envolvendo inteligência artificial, digitalização e automação industrial;
- Grupo exclusivo de networking e troca de experiências via WhatsApp;
- Mentoria individual com os instrutores por até seis meses após a conclusão do treinamento.
Local e estrutura
O treinamento será realizado no Hotel Premium Vila Velha, em Ponta Grossa.
O almoço durante os cinco dias do curso está incluso na inscrição e será servido no próprio hotel.
Participantes de outras cidades poderão utilizar condições especiais de hospedagem oferecidas pelo hotel parceiro. A hospedagem não está incluída no valor da inscrição.
Investimento
Lote 1 – Early Bird
Até 15 de julho de 2026
- R$ 4.500,00
- 20% de desconto
- Vagas limitadas
Lote 2 – Regular
De 16 de julho a 15 de agosto de 2026
- R$ 5.500,00
Formas de pagamento
- PIX
- Boleto bancário
- Cartão de crédito (parcelamento sujeito às taxas da operadora)
Os pagamentos são realizados diretamente com a organização do evento, sem intermediários.
Como se inscrever
Os interessados devem realizar uma pré-inscrição junto à organização. Após o preenchimento do formulário, a equipe responsável entrará em contato para confirmar a vaga e fornecer os detalhes da participação.
Informações e contato
📧 E-mail: a2consultoriaempresarial@outlook.com.br
📱 WhatsApp: (42) 99919-4418
A organização destaca que a certificação possui reconhecimento de mercado e oferece garantia de satisfação ou devolução do investimento, conforme as condições estabelecidas pela empresa.
diminuie mas passa toda as informaçoes
